1 月 29 日，內(nèi)蒙古慶華集團烏斯太能源化工有限公司開展春節(jié)前綜合安全大檢查。

本次檢查嚴格遵循 “三管三必須” 原則，構(gòu)建 “主要領導牽頭抓、分管領導具體抓、車間班組直接抓” 的三級責任體系，將檢查任務層層分解至每個崗位、每個環(huán)節(jié)。結(jié)合冬季低溫天氣特點與能源企業(yè)生產(chǎn)特性，公司專項制定《春節(jié)前安全檢查實施方案》，明確消防系統(tǒng)、焦爐煤氣氣柜、承包商管理、特殊作業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場五大檢查模塊，確保排查工作靶向精準、不留盲區(qū)、不漏死角。能源公司主要負責人許延龍在檢查啟動會上強調(diào)：“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，節(jié)前檢查必須做到全覆蓋、零容忍，以最嚴標準守住安全底線。”

檢查組緊扣生產(chǎn)工藝流程深入一線現(xiàn)場，采取 “現(xiàn)場核查 + 資料核對” 的組合方式開展精準排查，直擊各類安全風險關(guān)鍵點。在消防系統(tǒng)排查中，完成全鏈檢測，重點核查消防栓壓力、滅火器有效期及自動報警系統(tǒng)響應情況，逐一核驗消防通道暢通性、電氣線路敷設規(guī)范性，現(xiàn)場測試應急照明與疏散指示標志完好性，筑牢消防 “防火墻”；針對焦爐煤氣氣柜這一高危設備開展深度診斷，檢查氣柜配重、導輪運行狀態(tài)，核查防泄漏、防靜電裝置工作情況，詳細查閱日常巡檢記錄，詢問應急處置流程，著重強調(diào)冬季防凍保溫措施落地執(zhí)行；在承包商管理方面從嚴核查，逐項查閱承包商資質(zhì)證書、安全培訓檔案，現(xiàn)場抽查作業(yè)人員持證上崗情況，重點檢查外包工程安全協(xié)議履行、風險交底落實情況，堅決杜絕 “以包代管” 問題；對動火、有限空間等特殊作業(yè)實行全程溯源，對照作業(yè)票證管理制度核查審批流程，檢查現(xiàn)場安全監(jiān)護措施、勞動防護用品配備情況，專項評估交叉作業(yè)風險防控措施有效性；對生產(chǎn)現(xiàn)場開展細節(jié)掃描，重點排查物料堆放、設備防護裝置、安全警示標識設置等情況，逐項確認作業(yè)通道防滑措施、關(guān)鍵設備伴熱系統(tǒng)運行狀態(tài)，現(xiàn)場及時糾正 3 處不規(guī)范操作行為，從細節(jié)處消除安全隱患。

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，檢查組堅持立行立改，現(xiàn)場建立 “一患一檔” 整改臺賬，嚴格落實 “定責任人、定措施、定時限、定預案” 的四定整改原則。安全管理部將對隱患整改情況實行銷號管理，通過 “每日跟蹤 + 復查驗收” 的方式，全程把控整改進度、核驗整改成效，確保隱患整改閉環(huán)。能源公司主要負責人許延龍要求，全體干部職工要以此次節(jié)前安全大檢查為契機，舉一反三開展同類問題專項整治，同步完善春節(jié)期間安全生產(chǎn)應急預案，強化 24 小時值班值守制度，確保各類安全問題動態(tài)清零、生產(chǎn)風險持續(xù)可控。

此次春節(jié)前綜合安全大檢查，既是能源公司安全生產(chǎn)工作的全面 “體檢”，更是踐行 “人民至上、生命至上” 安全發(fā)展理念的具體行動。下一步，能源公司將持續(xù)深化隱患排查治理閉環(huán)管理機制，以 “鐵的決心、鐵的措施、鐵的紀律” 狠抓安全生產(chǎn)各項工作落實，常態(tài)化開展重點領域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全排查，切實守牢安全生產(chǎn)底線，為全體員工度過平安祥和的春節(jié)筑牢堅實的安全屏障。

（來源：內(nèi)蒙古慶華集團 凌斌斌）