為切實筑牢一線職工工作保障，提升職工幸福感與工作效率，近期，公司后勤管理部同步謀劃、雙向推進(jìn)，扎實開展一線辦公環(huán)境改善與閑置資產(chǎn)盤活工作，在企業(yè)內(nèi)部營造出關(guān)愛職工、節(jié)約高效的良好氛圍。
按照公司統(tǒng)一部署，后勤管理部成立專項工作小組，深入一線辦公區(qū)域開展調(diào)研，全面梳理辦公設(shè)施老舊、損壞及工作環(huán)境簡陋等突出問題，逐一建立問題清單，細(xì)化責(zé)任分工，確保整改工作靶向發(fā)力、落地見效。
在物資保障方面，后勤管理部堅持“先調(diào)配，再采購”的原則，優(yōu)先將閑置資產(chǎn)調(diào)配至有需求的一線辦公點，及時填補設(shè)施缺口；對無合適閑置可調(diào)配的，嚴(yán)格依照一線工作剛需，規(guī)范采購流程。這一模式，不僅有效降低了運營成本，更實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，讓閑置資產(chǎn)真正“活”起來、用起來。
在盤活閑置資產(chǎn)的同時，后勤管理部同步推進(jìn)辦公設(shè)施的維修與規(guī)范管理：對一線待修的桌椅、柜體、設(shè)備等逐一檢修、翻新，保障職工日常辦公所需；在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)范同類資產(chǎn)的擺放秩序，優(yōu)化空間布局，使辦公環(huán)境整潔有序、煥然一新，顯著提升了職工的舒適度與工作效率。
下一步，后勤管理部將持續(xù)鞏固現(xiàn)有成效，建立健全長效工作機制，常態(tài)化推進(jìn)一線辦公環(huán)境優(yōu)化與提升，不斷深化閑置資產(chǎn)的盤活利用。通過細(xì)化服務(wù)舉措、提升服務(wù)質(zhì)量，切實把好事辦實、實事辦好，以更扎實的后勤保障、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力、提供堅實支撐。
（來源：新疆慶華能源集團(tuán) 后勤管理部 馮小葉）
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