中國(guó)慶華青海消息（湯麗 許常寧）4月12日下午，青海慶華集團(tuán)召開3月份暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)雷正榮、許福平、呂忠、劉建生、王成隆，物業(yè)公司和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在集團(tuán)公司主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)胡兆鋼、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室、車間負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持。

    會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理部簡(jiǎn)要匯報(bào)了3月份及一季度各生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門管理費(fèi)用支出與預(yù)算對(duì)比情況，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的問題提出工作要求和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核建議。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位就本單位3月份及一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、安全環(huán)保、設(shè)備管理、質(zhì)量管理及企業(yè)管理等工作開展情況，以及存在的突出問題、計(jì)劃采取的措施、4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)。

    在聽取匯報(bào)后，雷正榮指出一季度各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體形勢(shì)整體趨穩(wěn)向好，較去年同期有很大進(jìn)步，希望各單位在充分做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的前提下，要進(jìn)一步抓住當(dāng)前市場(chǎng)有利條件，發(fā)揮生產(chǎn)裝置最大能力，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

    雷正榮強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各單位、各部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),不斷加強(qiáng)相互聯(lián)系和溝通，進(jìn)一步增進(jìn)互信，確保溝通順暢、銜接到位、信息對(duì)稱。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安排部署，各部門要做好服務(wù)監(jiān)督工作，與廠礦上下聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)一致，共同解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利有效開展。全體領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)困難和問題要同心協(xié)力、共克時(shí)艱，充分發(fā)揮模范帶頭作用。要深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)提出的重溫“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的職業(yè)心態(tài)，以積極進(jìn)取、樂觀向上的精神面貌，為企業(yè)更好發(fā)展共同奮斗。

    會(huì)議結(jié)束時(shí)，許福平要求各單位、各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和落實(shí)會(huì)議精神，全面落實(shí)雷正榮同志對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的安排部署，要嚴(yán)守安全生產(chǎn)和環(huán)保工作“紅線”，落實(shí)安全責(zé)任，并制定具體的計(jì)劃和措施，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和落實(shí)。