中國慶華寧夏消息（李大志）5月15日下午，寧夏慶華集團總經理屠圖門巴依爾攜同集團管理層及各部門管理人員深入煤化工事業(yè)部、潔凈煤事業(yè)部生產一線，舉行總經理現場辦公會，切實感受生產單位工作作風及工作成效的變化并現場指導工作。集團常務副總經理鐵如初、副總經理楊子江、總經理助理邱少波及集團各部門、各事業(yè)部和所屬科室、車間負責人參會。

    在各事業(yè)部，大家切實感受到了令人鼓舞的可喜變化，現場環(huán)境清潔整齊。潔凈煤事業(yè)部物資材料歸庫堆放有序，廠務公開等管理舉措深受稱贊。煤化工事業(yè)部“老廠新貌”活動有聲有色，干部民主評議激發(fā)活力。各級管理人員尤其是事業(yè)部領導身先士卒，帶頭提振信心，采取各項有效措施抓生產、保安全，促進安全生產運營與新項目啟動前的各項準備工作有序開展。隨后，在各事業(yè)部生產現場，對生產單位提出需集團協(xié)調解決的問題進行現場答復，并責成集團相關部門或責任人員限期跟進落實。

    此次總經理辦公會議開在生產現場，是以集團總經理屠圖門巴依爾為核心的集團領導班子對生產一線的殷切關懷和對集團行政后勤機關的鞭策和教育。無論從形式以及內容來看，都有著十分重要而深刻的意義。期間，總經理在現場會上向全體管理人員提出了新的要求，表明了在企業(yè)今后發(fā)展中對各級管級人員所寄予的期望。

    集團常務副總鐵如初，副總經理楊子江、總經理助理邱少波等集團領導對各事業(yè)部工作給予了肯定和指導。同時要求集團機關各部門要深入生產一線，接受教育與學習，切實感受變化，為了新目標向生產一線提供服務。做好“服務、管理、監(jiān)督、考核”職責。

    集團總經理屠圖門巴依爾就各事業(yè)部近期工作開展情況現場作出答復與指導。同時提出了新的期望：生產單位近期的變化很大，從精神士氣到廠容廠貌、設備運行、安全生產都為之一新，感受震撼，鼓舞人心；要堅決摒棄過去企業(yè)中存在的各種陳規(guī)陋習和不合時宜的工作作風。要遵循職場規(guī)則和工作原則，要把園區(qū)當作自己的家一樣對待；干部即要遵紀守法，又要遵守社會倫理道德規(guī)范，管理人員要胸有格局，潔身自好；要切實發(fā)揮好黨支部、工會、共青團、婦聯等黨群組織助推幫扶和凝心聚力的作用。對各級管理人員提出要求：一是要盡職盡責；二是要盡心盡力；三是要盡善盡美。最后指出，今年將是集團扭轉不利局面，實現重大轉變的關鍵一年。首先，生產單位決不能出現大的安全環(huán)保事故；其次，合成氨項目一定要開工投產，要做好前期各項準備工作。同時，煤礦項目也要啟動，要做好復工提產前的安全環(huán)保、手續(xù)完備等相關工作；最后，希望大家堅定信心、同舟共濟，把慶華大家庭建設成為美好家園而努力奮斗！