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內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)安環(huán)部開展安全環(huán)?;ゲ榛W(xué)活動(dòng)

來源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
編輯: 孫亞龍
發(fā)布時(shí)間: 2026-01-12
訪問量: 103

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中國慶華內(nèi)蒙古消息(王亞平)為切實(shí)保障節(jié)假日期間生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運(yùn)行,有效防范化解各類安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),1月4日至9日,內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)安全環(huán)保部創(chuàng)新檢查督導(dǎo)模式,開展烏斯太、騰格里區(qū)域公司安全環(huán)保交叉互查互學(xué)專項(xiàng)活動(dòng)。

互查互學(xué)專項(xiàng)活動(dòng)通過“跨區(qū)互查、專業(yè)核驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)共享”的方式,抽調(diào)烏斯太、騰格里區(qū)域公司安全、工藝、設(shè)備、環(huán)保、電氣儀表等領(lǐng)域?qū)I(yè)骨干組建聯(lián)合檢查團(tuán)隊(duì),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“查隱患、促整改、學(xué)經(jīng)驗(yàn)”為核心目標(biāo),嚴(yán)格恪守“邊查邊改、立行立改”原則,通過聽匯報(bào)、查臺(tái)賬、走現(xiàn)場(chǎng)、訪員工方式對(duì)烏斯太、騰格里區(qū)域公司排查發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)反饋、逐項(xiàng)詳細(xì)登記,形成內(nèi)容詳實(shí)的問題隱患清單,并結(jié)合烏斯太、騰格里區(qū)域公司生產(chǎn)特性與節(jié)假日管理重點(diǎn),量身定制差異化互查清單,確保檢查無死角、隱患無遺漏。各被檢單位高度重視、迅速響應(yīng),嚴(yán)格對(duì)照“五定五落實(shí)”要求制定閉環(huán)整改方案,足額保障整改資金與資源投入。

集團(tuán)公司安全環(huán)保部同步建立跟蹤督導(dǎo)機(jī)制,聯(lián)合雙方專家團(tuán)隊(duì)對(duì)各類隱患整改實(shí)行“一對(duì)一”精準(zhǔn)督辦,并計(jì)劃后續(xù)組織開展“回頭看”專項(xiàng)復(fù)查,堅(jiān)決確保問題不反彈、隱患全清零;與此同時(shí),專家團(tuán)隊(duì)在互查過程中提煉的優(yōu)秀管理做法已完成系統(tǒng)整理匯總,為兩大區(qū)域公司補(bǔ)齊管理短板、提升治理效能提供了切實(shí)可行的實(shí)操性參考。

此次跨區(qū)互查既是一次全方位的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查行動(dòng),更是一場(chǎng)深層次的管理經(jīng)驗(yàn)交流研討,通過“互相挑刺、彼此借鑒”的方式,既層層壓實(shí)了各區(qū)域公司安全環(huán)保主體責(zé)任,又有效促進(jìn)了區(qū)域間專業(yè)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)的共享互通。

下一步,集團(tuán)公司將系統(tǒng)總結(jié)本次互查模式的實(shí)踐成效,建立健全區(qū)域公司互查長效機(jī)制,常態(tài)化開展跨區(qū)域、跨專業(yè)交叉檢查,持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力,推動(dòng)安全環(huán)保管理工作向精細(xì)化、規(guī)范化方向邁進(jìn);同時(shí),集團(tuán)公司將始終堅(jiān)守安全環(huán)保底線紅線,秉持“安全無小事,責(zé)任大于天”的理念,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更務(wù)實(shí)的舉措、更過硬的作風(fēng),凝聚各區(qū)域公司協(xié)同合力,筑牢安全環(huán)?!胺阑饓Α?,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。